OKR

UN ENFOQUE QUE ES SIMPLE DE ENTENDER Y DIFÍCIL DE APLICAR, PARA CREAR ALINEACIÓN Y COMPROMISO EN TORNO A OBJETIVOS MEDIBLES. PROPORCIONAN UNAPREVISIBILIDAD PROPORCIONAL DEL POSICIONAMIENTO ESTRATÉGICO Y LA PRIORIZACIÓN.

⏱︎ Duración: 16 hrs. (4 días)

⛁ Costo de contado: $3,500 + IVA 

⛁ Costo 3 MSI: $4,060.00 TDC

✎ Incluye: Examen, Material y Grabaciones

A quien está dirigido:

Gerentes interesados en medir el desempeño de su organización y equipos. Profesionales de recursos humanos para aprender nuevas técnicas para evaluar el desempeño. Profesionales de diferentes áreas, finanzas, éxito de clientes, producción, logística, TI. Gerentes de proyecto, propietarios de productos que desean maximizar el valor de sus entregas. Gerentes que ya usan un sistema de gestión de objetivos y rendimiento, pero que necesitan mejorarlo.

Objetivo del curso

Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos. Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales. Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica. Analizar casos de estudio de Startups y grandes empresas. Desarrollar planificación estratégica a través de OKR. Desarrollar planificación de productos y proyectos a través de OKR.

Examen

Idioma: Español, Inglés o Portugués

Modalidad: Online

Tiempo: 2 horas

Preguntas: 40 (opción múltiple a libro cerrado)

Puntaje Mínimo: 24 preguntas correctas / 60%

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