CERTIFICACIONES

 

En un entorno empresarial cada vez más competitivo, contar con las certificaciones adecuadas puede marcar la diferencia en tu carrera profesional y en el éxito de tu organización.

ITIL

ITIL FUNDAMENTOS 4

Objetivo: Comprender los conceptos clave de la gestión del servicio, comprender los principios guía de ITIL 4, comprender las 4 dimensiones de la gestión del servicio, entender el propósito del “Sistema del Valor del Servicio” y “La Cadena de Valor del Servicio”, conocer el propósito y los términos clave de las 18 “Prácticas”, claves de la gestión del servicio.

ITIL 4 DITS LEADER-DIGITAL & IT STRATEGY

Objetivo: Aumentar el conocimiento sobre la creación de servicios de ITIL, comprender la alineación de la estrategia de TI con la estrategia del negocio, conocer de qué forma la interrupción de nuevas tecnologías impactan a las organizaciones en cada Industria, adquirir una nueva perspectiva para ITIL y elevar la discusión sobre los conceptos de ITIL a un nivel estratégico entre líderes de negocios. Aprender cómo generar e implementar una estrategia de TI y digital eficaz que pueda enfrentar interrupciones digitales y conducir hacia el éxito.

Gobierno TI y Auditoría

COBIT FUNDAMENTOS 2019

Objetivo: Reconocer el contexto, beneficios y razones clave del porqué COBIT es usado como un marco de gobierno de tecnología e información. Explicar los atributos clave del marco de COBIT, describir los componentes de un sistema de Gobierno.

AUDITOR LIDER ISO 20000

Objetivo: Conocer la descripción general de ISO/IEC 20000. Identificar los esquemas disponibles para la certificación y calificación. Comprender los principios de la gestión de servicios de TI. Adoptar los requisitos de una efectiva Auditoría ISO 20000.

AUDITOR LIDER ISO 27001

Objetivo: Comprender los principios, conceptos y requisitos de ISO/IEC 27001. Identificar cómo desarrollar un SGSI, desarrollar habilidades para realizar auditorías. Entender ISO 27001.

AUDITOR LIDER ISO 22301

Objetivo: Comprender los principios, conceptos y requisitos de ISO 22301:2019. Identificar cómo desarrollar un BCMS. Desarrollar habilidades y capacidad para realizar auditorías.

Otros

PREPARACIÓN PMP

Objetivo: Gestionar equipos. Asegurarse de que los miembros del equipo y los interesados reciban la capacitación adecuada. Crear un equipo. Negociar acuerdos de proyectos colaborar con interesados. Generar un entendimiento compartido.

DEVOPS FUNDAMENTALS

Objetivo: La historia y la necesidad de DEVOPS. Conceptos clave de DEVOPS. Valor para el negocio de devops conceptos. Detrás de C.A.L.M.S. Las tres formas, entrega continua y el alcance del paquete Completo cultura de DEVOPS.

OKR

Objetivo: Comprender las diferencias entre OKR, KPI y otros sistemas de objetivos. Comprender la integración de los OKR corporativos y los OKR individuales. Dominar todo el ciclo de vida de OKR en la práctica.

KANBAN ESSENTIALS

Objetivo: Fabricación LEAN. Principios LEAN. Principios ágiles. Jit Kaizen pensamiento. Lean SCRUM. Cascada vs ágil.Kanban (desarrollo). Malas razones para elegir Kanban. Historia Kanban.

DESIGN THINKING

Obbjetivo: ¿Qué es innovación?. La era digital. Conexiones con Design Thinking. ¿Qué es Design Thinking?. Características del Design Thinking fases del Design Thinking.

© CONSULTORíA ESPECIALIZADA EN MEJORES PRACTICAS

Consulta nuestra política de privacidad y política de cancelaciones dando click aquí.

​Las marcas PMI,PMP son marcas registradas del Project Management Insititue, INC©  

ITIL® is a registered trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

The Swirl logo™ is a trade mark of AXELOS Limited, used under permission of AXELOS Limited. All rights reserved.

PeopleCert® is a registered trademark of PeopleCert International Limited. All rights reserved.